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신시웨이의 최신 소식과 다양한 IT/보안 정보를 제공합니다.




우리팀을 소개합니다()편에서는 경영관리부와 혁신사업본부, 인재교육팀의 팀장님을 인터뷰하였습니다.



경영관리부

경영관리부는 회사 경영을 서포트하는 경영지원팀, 사내 클라우드 및 서버 자원을 관리하는 클라우드운영팀, 신시웨이의 평가시스템을 개발하는 SINSIOS 팀으로 이루어져 있습니다.






회사의 살림꾼이라 불리는 경영지원팀은 인사, 총무, 재무, 회계, IR 등 회사 경영을 위한 모든 서포트 업무를 담당하고 있습니다.





경영지원팀은 회사의 살림꾼이라고 할 수 있습니다. 회사 경영을 위한 모든 서포트 업무를 담당하고 있는데요. 구체적으로는 재무회계 관련 업무, IR/공시 업무, 조직의 인력 자원을 관리하는 인사 업무, 사내 자원 관리, /외부 이벤트 지원 등의 총무 업무를 담당하고 있습니다. 경영지원팀은 조직 내부의 다양한 부서 및 팀과 협력하여 업무를 수행해야 하고 나아가 외부 이해관계자와 소통해야 할 때가 많습니다. 따라서 내/외부적으로 여러 이해관계자와 원활하게 커뮤니케이션할 수 있는 능력이 가장 필요하다고 생각합니다. 우리팀은 각자의 개성이 뚜렷한 팀원들이 모여 서로를 존중하면서 함께 일하는 팀입니다.

우리팀의 2024년 목표는 조직의 내부/외부 이해관계자들에게 정확하고 신뢰할 수 있는 정보를 제공하는 것입니다. 특히 작년에는 코스닥 상장이라는 회사에 큰 변화가 있었던 만큼 이러한 목표가 중요해졌습니다. 또한 회사의 운영을 보다 체계적으로 지원하고, 다른 부서들이 업무에 집중할 수 있도록 돕는 것이 목표입니다. 조직개편 전후로 업무에 필요한 전문지식을 보유한 인력을 확보하는 등의 변화가 있었습니다. 인력 충원 이후로 업무의 프로세스를 재정비하고 역할의 분담 및 책임을 명확히 정의해 나감으로써 업무 흐름을 원활하게 개선할 수 있지 않을까 싶습니다.








SINSI OS팀은 서울 본사와 제주 지사로 나뉘어 근무하고 있어 제주도 워케이션이 가능하다는 장점이 있는 팀입니다.





SINSI OS는 신시웨이 임직원들의 활동, 비용, 연차, 프로젝트관리 등을 통해 성과평가를 측정하는 시스템입니다. SINSI OS팀에서는 이러한 SINSI OS의 운영 및 유지보수를 담당하고 있으며, 개인과 팀 차원에서 생산성을 높이기 위한 ‘스크럼 업무’ 관리를 위해 노력하고 있습니다. 우리팀에 오기 위해서는 기본적으로 Front-end와 Back-end의 개발 능력을 보유해야 합니다. 2024년도에 목표는 우선 신뢰성 있는 평가 시스템 구현, 전재 결재 시스템 구현, 업무 데이터의 재활용성 증대, SaaS 제품을 위한 사전 준비가 필요합니다.

우리팀은 매일 데일리 미팅을 진행함으로써 업무 상황을 공유하고, 원활한 협업이 이루어질 수 있도록 합니다. 또한 우리 팀만의 특징은 모든 팀원이 서울 본사에서 근무하는 것이 아닌, 서울 본사와 제주지사로 나뉘어 근무하고 있다는 점입니다. 대면 회의가 아닌 원격으로 업무 및 회의를 진행하는 경우가 많습니다. 같은 팀이지만 서로 다른 지사에서 근무하여 불편한 점도 있지만 장점도 있습니다. 제주 워케이션(workcation)이 가능하다는 점인데요. 서울 본사에서 업무하는 팀원들은 평소에 방문하기 어려운 제주도를 업무차 방문할 수 있습니다. 업무를 진행하면서, 남는 시간에는 제주도의 아름다운 풍경을 즐기는 워케이션이 가능하다는 장점이 있습니다. SINSI OS팀은 조직개편으로 인해 크게 변동된 사항은 없으나, 회사 전체적으로 크게 조직이 개편된 만큼 팀 내외부로 효율적인 의사소통이 가능해질 것으로 보입니다.









클라우드 운영팀은 클라우드 분야에서의 혁신을 추구하며, 최신 기술을 적극적으로 채택하고자 합니다.





클라우드 운영팀은 사내 클라우드 및 서버 자원을 통합적으로 관리하는 팀입니다. 클라우드 아키텍처, 네트워킹, 보안, 자동화에 대한 심도 있는 지식이 필요합니다. 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 및 리더십 스킬도 중요합니다. 팀원은 유연성과 협업 능력을 갖추어야 합니다. 우리 팀은 언제나 새로운 기술을 탐색하고 발전시키는 분위기를 조성합니다. 클라우드 운영 분야에서의 혁신을 추구하며, 최신 업무툴과 기술을 적극적으로 채택하여 업무 효율성을 높이고자 합니다. 팀원들은 지속적인 학습과 지식 공유를 통해 함께 성장하고 새로운 프로젝트에 적극적으로 참여합니다.

우리 팀은 클라우드 자원과 내부 서버 자원을 통합 관리하여 효율적 운영과 안정적인 서비스 제공을 목표로 합니다. 자동화를 강화하여 리소스 할당을 최적화하고, 비용 절감과 보안 강화를 이루어내는 것이 우리의 계획입니다. 클라우드 전문 기술을 보유한 조직으로 발전하는 것은 다양한 혜택을 가져옵니다. 비용 효율성을 높이고 확장성을 갖춰 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다. 신속한 리소스 배포와 유연한 인프라 관리로 빠른 시장 진입이 가능하며, 보안 및 데이터 관리 측면에서도 향상된 안정성을 확보할 수 있습니다. 또한 혁신적인 기술을 적용하여 경쟁 우위를 유지할 수 있습니다.








혁신사업본부

혁신사업본부는 혁신(Innovation)이라는 단어에 알맞게 새로운 기술을 통해 새로운 가치를 창출하는 본부입니다.






Petra SQL팀의 기본적인 소양은 업무에 대해 책임감을 갖고 일하는 것 입니다.





Petra SQL팀의 주요 업무는 Petra SQL제품 개발이며, 업무에 필요한 기본 소양은 Java Spring Boot, Vue.js, C/C++ 셋 중 한가지를 통해 프로그래밍하는 개발 역량을 갖추어야 합니다. 그러나 무엇보다도 중요한 것은 자신이 맡은 업무에 대해 늘 책임감을 갖고 일하는 자세입니다

우리팀은 일할땐 일하고, 놀땐 노는 일하는 것도, 노는것도 매사에 최선을 다하는 팀입니다. 팀의 분위기는 긍정적이며, 회의를 진행할 때 서로 알고있는 유익한 정보를 공유하기도 하고, 아이디어를 공유하고 함께 문제를 해결하며 성장하는 팀입니다. 2024년도의 목표는 개발하고있는 Petra SQL 제품의 실질적인 아웃풋을 보여드리는 것 입니다. 또한 개별적인 목표로는 팀원 모두가 직무 역량을 높이는 것이 있습니다. 조직개편으로 팀 내에 필요한 인력을 충원하습니다. 또한 Petra SQL팀으로 팀명이 변경되었고, 혁신사업본부로 통합되는 등 많은 변화가 있었습니다. 이러한 변화를 통해 Petra SQL제품의 실질적인 성과를 내고, 회사가 성장과 발전을 이루는 데 기여할 수 있습니다.











스마트플랫폼팀은 애자일 팀으로서 과업 목표를 스스로 결정하고 결과를 책임지는 팀입니다.





스마트플랫폼팀은 인증체계 및 공유데이터의 권한 및 보안관리 솔루션을 개발하는 팀입니다. 우리팀에 필요한 Web개발기술, DID기술, 블록체인 기술, API Gateway 기술이 필요합니다. 우리팀은 과업 목표를 스스로 결정하고 결과를 책임지는 애자일 팀으로서 새로운 기술과 변화에 빠르게 대응하려고 노력하며, 사내 개발문화를 선도하고자 합니다. 또한 팀원간의 협업을 중요시하여 주기적으로 회의를 개최하여 업무 진행상황을 발표 및 공유하고, 필요한 부분은 적극적으로 협업합니다.

2024년도 목표로는 데이터 주권, 상호운용성, ID 및 접근제어 등 데이터 거버넌스 기능 제공을 위해서 DID(Decentralized Identifier)기반의 인증체계 및 분상원장 기술을 사용한 데이터 권한 및 관련 서비스를 개발하는 것입니다. 조직개편 이후로 Petra SQL팀이 혁신사업본부로 통합되면서 SaaS개발에 필요한 기술을 교류할 수 있고, 이를 통해 직무 전문성과 개발 능력을 향상할 수 있을 것으로 기대할 수 있습니다.








인재교육팀

인재교육팀은 새로운 인재를 발굴하고, 교육하고, 최근 IT산업군에서 요구하는 역량을 갖출 수 있도록 이끌어주는 역할을 하는 팀입니다.






인재교육팀은 IT 기술 관련 교육 프로그램 설계를 통해 교육 대상의 직무 역량을 향상시키는 것을 목표로 합니다.




인재교육팀의 주요 업무는 IT기술 분야의 교육 프로그램 개발 및 운영, 교육자료의 제작, 교육 수행 후평가와 피드백을 통한 교육 프로그램, 자료의 개정까지 포함하고 있습니다. 팀원들은 IT 기술에 대한 이해도는 필수이며 교육 커리큘럼 개발 능력, 대상별 맞춤형 교육 내용 설계 능력을 갖추어야 합니다. 또한, 디지털 교육 트렌드에 밝고, 온라인 교육 플랫폼을 효과적으로 운영할 수 있는 기술적 역량도 필수입니다.

우리팀은 정기적으로 지식 공유 세션을 진행하여 서로 학습한 내용을 공유하고 정리하는 시간을 갖고, 전문성을 높이고 있습니다. 또한 회의 진행시 개방적인 커뮤니케이션을 통해 다양한 의견을 수용하고자 합니다. 2024년도에 인재교육팀은 전문성을 교육 프로그램을 통해 교육 대상의 직무역량을 향상시키는 것을 목표로 합니다. 이를 위해 최신 IT기술 트렌드와 기술을 반영하고, 다양한 온라인 및 오프라인 플랫폼 을 활용할 것입니다. 또한 교육 이수자들이 실무에서 활용 가능한 역량을 갖출 수 있도록 지원하는 것이 목표입니다. 최근 조직 개편을 통해 인재교육팀은 IT교육에 전문화되고 효율적인 교육 운영 체계를 갖추게 되었습니다. 이러한 변화는 교육 컨텐츠의 질을 향상시키고, 교육 프로그램의 다양성과 전문성을 높일 수 있을 것으로 기대됩니다.